Servicios de gestión empresarial

Los servicios a tu alcance para mejorar la gestión de tu empresa y aumentar su valor con metodologías a la medida. Conoce cada una de las soluciones que en Estratia podemos brindarle a tu compañía para el fortalecimiento de sus bases.

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Headhunting

Nuestro servicio de Headhunting se enfoca en la búsqueda de talento ejecutivo y mandos medios para aportar un valor significativo a la empresa debido a la especialización y experiencia inherente al perfil solicitado.

Nos comprometemos a proporcionar soluciones de búsqueda de ejecutivos que contribuyan de manera tangible al éxito y crecimiento de nuestros clientes.

Contamos con una red de contactos selecta y una amplia experiencia para llevar a cabo búsquedas ejecutivas minuciosas y precisas, manteniendo en todo momento la confidencialidad tanto de nuestros clientes como de los candidatos involucrados.

Realizamos una investigación especializada con las más avanzadas herramientas tecnológicas de búsqueda y una metodología exclusiva para garantizar que cada candidato identificado cumpla con las expectativas y requisitos específicos de la empresa.

Reclutamiento Operativo

El personal operativo constituye el pilar fundamental de las empresas, por ello ofrecemos un proceso respaldado por una metodología de selección que aborda diversos aspectos como estabilidad, competencias, habilidades, experiencia y valores que se alineen con los de su organización.

La versatilidad de los procesos que implementamos nos permite reclutar una variedad de perfiles operativos como los siguientes:

Técnicos
Montacarguistas
Operadores generales
Choferes
Costureros
Personal de mostrador
Personal de limpieza
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Maquila de Nóminas

Contamos con un equipo de profesionales especializados en el cálculo de la nómina, que garantizan una gestión integral y libre de errores, por medio de reportes oficiales necesarios para minimizar las posibilidades de multas y así asegurar el cumplimiento normativo legal y vigente.

La confianza brindada a Estratia Human Capital se ve respaldada por resultados óptimos y ventajas como las siguientes: 

Pagos puntuales
Certeza en los cálculos
Asesoría fiscal y laboral
Procesamiento de nóminas con total apego legal, laboral y fiscal
Conciliación correcta de los CFDI emitidos de nómina vs el SAT
Confidencialidad de la información salarial

El servicio de consultoría de nómina está diseñado para brindar asesoría personalizada que permita optimizar y gestionar eficientemente los procesos internos relacionados con la nómina, asegurando la conformidad con las regulaciones fiscales y laborales aplicables, tanto para el área de finanzas como para recursos humanos.

Revisión detallada del cálculo de nómina
Cálculo de la PTU
Estandarización y estructura de procesos y procedimientos de nómina
Capacitación en procesos de nómina
Análisis para validación de percepciones, deducciones, base grabada y base exenta por concept
Implementación de procesos para efectos del IMSS (SUA, RT, variables, etc.) con herramientas predefinidas por Estratia
Implementación del proceso de amarre de timbrados
Revisión del cálculo de SUA
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Reforzamos la gestión empresarial de nuestros clientes a través de la automatización de procesos con Varmus Suite, un software propio que ofrece una tecnología escalable y adaptable para mejorar el control del proceso de nómina y la gestión del personal.

VARMUS SUITE

Mediante nuestra tecnología propia de administración de nómina, Varmus Suite, logramos el correcto cálculo y automatización del proceso de nómina, lo cual nos permite brindar un soporte más efectivo a las necesidades específicas del cliente.

Varmus Attendance:
Varmus Attendance:
Administración de control e incidencias basándose en las políticas de la empresa para obtener información útil de la asistencia y movimiento de los trabajadores.
Varmus Payroll:
Varmus Payroll:
Plataforma robusta y flexible para el cálculo correcto del pago a los trabajadores, determinación de impuestos y seguridad social, provisiones, pólizas contables, contratos de los trabajadores, y más.
Varmus Kiosk:
Varmus Kiosk:
Autoservicio de información para el trabajador. Podrá consultar fondo de ahorro, solicitar vacaciones, permisos y constancias, y acceder a sus recibos de nómina.
Varmus Cafeteria:
Varmus Cafeteria:
Administra y controla el consumo de alimentos de los colaboradores. Genera información para una correcta administración de la cafetería o comedor.
Varmus Dashboard:
Varmus Dashboard:
Visualiza a través de gráficos intuitivos el desempeño de tu organización. Comprende, identifica y decide rápidamente sobre las oportunidades de mejora para impulsar el crecimiento.

Consultoría en Desarrollo Organizacional

Nos especializamos en diseñar estrategias en desarrollo organizacional basadas en un diagnóstico orientado a resultados, siguiendo los objetivos organizacionales de cada empresa.

Mejora continua
Liderazgo efectivo
Desarrollo y la implementación consciente de cultura organizacional
Fomento de un buen clima laboral
Desarrollo de habilidades blandas

Implementamos programas de capacitación, formación a medios y altos mandos, teambuildings y workshops. Todo esto con el fin de maximizar el rendimiento del capital humano. Es por eso que proponemos:

1.- Entender el contexto empresarial
2.-Elaborar un diagnóstico para detectar las necesidades de los equipos de la empresa
3.-Diseñar un plan para cubrir dichas necesidades
4.-Comunicarlo transparentemente
5.-Implementar el plan previamente aprobado
6.-Reportar resultados al área correspondiente.
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Consultoría en Compensaciones y Beneficios

Ofrecemos una guía para la aplicación de estrategias sólidas de compensaciones y beneficios alineado con las leyes laborales y las tendencias del mercado.

Aumenta la atracción de profesionales calificados y la retención de talento al alinear tus propuestas con las necesidades y expectativas de tus colaboradores.

Las consultorías de nuestro equipo ayudarán a tu empresa a asignar eficientemente los recursos financieros, maximizando el retorno de inversión y reduciendo costos innecesarios.

1.- Entendemos el contexto empresarial: Comprendemos los objetivos estratégicos de la empresa.
2.- Estudiamos el mercado: Seleccionamos el público empresarial y analizamos su remuneración.
3.- Analizamos y comparamos: Diseñamos y proponemos una compensación ejecutiva competitiva.
4.- Comunicamos transparentemente: Informamos sobre la nueva estructura y beneficios.